1、负责公司所划定市场的开发和客户的管理；
2、保证完成公司下达的销售任务和团队制定的月、季度销售目标；
3、采取各种有效措施提高公司经营业绩，并及时回收经手货款；
4、直接管理营销部门，对部门人员销售业绩、工作表现、工作状态、日常管理制度遵守情况负有责任，有义务完成各部门制订的基本销售目标。
5、每周报总经理，一周工作汇总概述及各类汇总表格，包括（1）经理工作成功日志（2）一周重点客户汇总表（3）部门周工作计划及上周工作述职（4）销售部经理周工作汇总表；以上表格每周一八点前截止。
6、全力完成各项部门内工作指标，包括新客户拜访量，准客户保有量，经理跟单量等。
7、负责或辅助人力资源部，对部门内的人员招聘、定期培训、定期考核等各项管理性的工作
